Obrázek: Monitor kampaně

Yankeeové jsou tady. Tam je malý ale rostoucí kontingent amerických manažerů být přinesen vést australské startupy jak oni přerostou jejich dolů dolů hranice.

POZRI TAKÉ: Zaměstnavatelé sledují váš Facebook a tento start jim pomáhá

Jedním z členů klubu je Alex Bard, generální ředitel společnosti Sydney Campaign Monitor. On řekl Mashable byl to rozhovor s jeho přítelem Jayem Simonsem (Američanem, který nyní ovládá hrdinu rodného města, softwarového giganta Atlassiana), který ho částečně přesvědčil, aby se s pláštěm seznámil.

"Tato příležitost byla přede mnou a já jsem mu trochu povídal o tom, jak se cítí být Američanem jako součást společnosti, která má hluboké australské kořeny a dědictví," řekl. Zřejmě všechno, co Simons řekl, fungovalo.

Bard, který strávil tři roky v Salesforce, než nastoupil do kampaně Monitor kampaně, přišel na palubu poté, co společnost v roce 2014 vznesla mimořádně významné kolo financování (250 milionů USD nebo 329 milionů USD). Bard Richardson a Dave Greiner, dva zakladatelé, chtěli, aby generální ředitel pomohl společnosti v dalším měřítku, řekl Bard.

S přibližně dvěma miliony zákazníků a klientů, jako je BuzzFeed, Společnost se rozrostla ze 70 zaměstnanců na více než 200 na hodinky a jsou připraveni otevřít kancelář v Londýně.

Podle Barda je fenomén amerických generálních ředitelů helmských australských startupů něco, co uvidíme, protože australská startupová komunita buduje hybnou sílu.

Obrázek: Monitor kampaně

Samozřejmě, když americké společnosti expandují do Austrálie, téměř nikdy nezajímají místní talenty v rolích výkonných sad. Manažer země možná, ale zřídka něco vyššího.

Z větší části je to proto, že americká tech scéna je na míle před velikostí Austrálie a jednou z klíčových výhod zahraničního manažera je přístup k novým spojením a zkušenostem. "Když přijímáte vůdce, ať už je to generální ředitel nebo jakýkoli vůdce uvnitř společnosti, jedna část toho, co hledáte, je zkušenost v měřítku," řekl Bard.

"To je pravděpodobně jeden z důvodů, proč máte globální společnosti, které odposlouchávají vedoucí pracovníky z USA. Protože mohli mít příležitost pracovat ve společnosti jako Salesforce nebo Intel nebo GE - vůdci technologické revoluce."

Nemluvě o tom, že pokud chcete, aby se v Americe, místní spojení jsou neocenitelné. "Mohl by to udělat australský generální ředitel? Rozhodně. Ale v Severní Americe by museli strávit hodně času," řekl Bard.

"Pokud chcete trávit čas s Facebookem a Zuckem, musíte strávit spoustu času v Bay Area."

Tam jsou také místní znalosti o konkurenci. Ve snaze o růst bude muset kampaň Monitor kampaně čelit vážné konkurenci etablovaných konkurentů, jako je MailChimp a Konstantní kontakt.

Přesto, se vším, co se zaměřuje na americké talenty, brání australským startupům schopnost smysluplně napadat jiné trhy, zejména ty v Asii?

„V první řadě nechcete najmout americké manažery,“ navrhl Bard. "Chcete si pronajmout různorodost, kulturní rozmanitost, genderovou rozmanitost. Protože na konci dne to přinese rozmanitost myšlenek."

V tomto ohledu navrhl, aby australští startupové předstihli některé ze svých amerických konkurentů, pro něž velká velikost amerického trhu znamenala, že se nedívali za hranice. "To, co zjistíte, je to, že globalizace je dodatečná myšlenka," řekl. "To bylo součástí toho, co mě přitahovalo k kampani kampaně."

Nakonec, co může být nejnáročnější na to, aby byl americký generální ředitel australské společnosti, je prostě vzdálenost. Bard navštěvuje Sydney jednou měsíčně a oba zakladatelé zde stále sídlí.

Obrázek: Monitor kampaně

Tyto letecké míle a časové rozdíly činí komunikaci kriticky důležitou. "V globálně distribuované společnosti není způsob, jak přimět lidi, aby přemýšleli a chovali se stejně," řekl Bard. "Potřebujete podobné základy a zarovnání, a pak musíte přece jen komunikovat."

Jedním ze způsobů, jak společnost udržuje lidi na stejné stránce, je zdůraznění pěti klíčových kulturních sdělení. Ve slovech Barda: Udělejte pyšnou paní; Pokud naši zákazníci nakopnou prdel, budeme také; Pozor na proč; Vytvořte požadovanou změnu; Dělejte méně, ale to nejlépe.

Pro Bard také funguje to, že Monitor kampaně, stejně jako řada dalších podniků Aussie, zaujal podle svého názoru správný přístup pro současný trh, kde růst za každou cenu již není tak snadno odměněn.

Monitor kampaní, na rozdíl od mnoha velkých amerických startupů, byl od svého založení v roce 2004 ziskový. „Klimatický trh zde nebyl tak úrodný, že přinutil lidi stavět společnosti jiným způsobem,“ vysvětlil. "A právě se ukazuje, že právě teď jsme v tržním cyklu, kde se nám opravdu daří."

Co je tedy nejhorší na tom, že je CEO Monitor kampaně? Pravděpodobně, že 15-hodinový zpáteční let jednou měsíčně.

"Kdybych se sem mohl teleportovat, trávil bych více času, než já," řekl.

Redakce Choice Jun 26 2019